Vaikuttavuutta johtoryhmään - varmista hyvä startti syksyyn
Vaikuttava johtoryhmä rakentuu kyvystä ajatella, kohdata ja johtaa yhdessä – myös silloin, kun toimintaympäristö haastaa, paine kasvaa ja näkemykset eroavat toisistaan. Useimmat johtoryhmät ovat täynnä osaavia ihmisiä. Silti moni johtoryhmä
keskustelee samoista asioista yhä uudelleen
tekee kompromisseja selkeyden kustannuksella
väsyy jatkuvaan reaktiivisuuteen
välttelee vaikeimpia jännitteitä toimii enemmän rinnakkain kuin aidosti yhdessä
ei koskaan saavuta kollektiivista potentiaaliaan
High Impact Leadership Team - malli auttaa johtoryhmää tunnistamaan ja vahvistamaan vaikuttavuuden tekijöitä
Olemme rakentaneet yhdessä Sari Ajangon kanssa High Impact Leadership Team -mallin ja sen pohjalta reflektiopäivän johtoryhmille, jotka haluavat vahvistaa kollektiivista johtajuuttaan ja hyödyntää paremmin koko yhteisen potentiaalinsa.
Reflektiotyökalumme perustuu tutkimustietoon sekä pitkään kokemukseemme johtoryhmien kehittämisestä. Se yhdistää johtoryhmätyön klassiset teemat – strategian, päätöksenteon ja vastuut – sekä syvemmän ymmärryksen vuorovaikutuksesta, ryhmädynamiikasta ja systeemisestä johtamisesta.
Kyse ei ole perinteisestä workshopista. Kyse on tilasta, jossa johtoryhmä pysähtyy tutkimaan omaa tapaansa ajatella, tehdä päätöksiä ja toimia yhdessä.
Usein jo yksi päivä riittää tekemään näkyväksi ne vahvuudet, esteet ja mahdollisuudet, jotka vaikuttavat johtoryhmän kykyyn johtaa vaikuttavasti yhdessä.
Kenelle?
Reflektio päivä sopii erityisesti johtoryhmille
organisaation muutostilanteissa
nopeasti kasvavissa organisaatioissa
joissa vetäjä ja/tai jäsenet ovat muuttuneet
jotka haluavat vahvistaa kollektiivista johtajuuttaan
jotka tunnistavat, että potentiaalia on enemmän kuin mitä tällä hetkellä toteutuu
Jos teema tuntuu ajankohtaiselta, kerromme mielellämme lisää.
Ota yhteyttä!
Sari Ajanko ja Rea Klingberg
Kokeneet leadership-, team coaching- ja organisaatiokehittämisen ammattilaiset.
Työskentelyssämme yhdistyvät systeeminen ajattelu, psykologia, kehollisuus, relationaalinen työskentely ja pitkä käytännön kokemus johtoryhmien kehittämisestä ja erilaisista liiketoimintaympäristöistä.